疫情、数字化既是挑战也是机遇，中医院应如何破局

甘肃中医药大学附属医院院长张志明

甘肃中医药大学附属医院院长张志明介绍了《如何从“十四五”期间的机遇与挑战中寻求中医医院快速发展的思考》。“十四五”期间中医医院面临着很多发展机遇，如国际认同感更高、产业发展更广阔、交流合作更便利等。同时也面临着来源于中医自身的、现代医学的挑战以及政策挑战等。如何在机遇与挑战中寻求医院的的发展？第一，明确中医医院首先是医院这一定位。能快速有效地解决问题，符合现代医学规范，立足于现代医学基础。第二，突出中医特色。中医医院必须中西医并用，同时合理、科学地找到结合点，优势补充，最大限度发挥中医药的作用。第三，注重人才培养，培养具备中医思维及现代科学方法的综合型人才。第四，建立符合中医特色的医院管理和考评标准体系。此外，中医医院应有两个基础：基础设施、设备完善，有一套全新的、符合中医自身规律、适合中医医院发展的体制。实现治病、健康干预和辅助治疗、治未病的三个功能。

中华中医药学会中医药文化教育基地主任马鲁锋

中华中医药学会中医药文化教育基地主任马鲁锋介绍了《数字化赋能中医药高质量发展》。数字化是医疗行业大势所趋，数字化医疗生态布局逐步完善，疫情催化下行业将迎来新的“拐点”。如何应对数字化带来的挑战？应注重用现代科学解读中医药学原理，走中西医结合的道路。以大数据、人工智能、区块链和产业互联网推动中医药产业化发展。近年来，红日药业进行了一系列的数字化探索实践。如建立从田间到舌尖的全程可视化溯源体系、上线智能化中药房药房管理系统。专注医生教育，努力打造一所没有围墙的互联网中医学院，同时重视患者教育。打造品牌医生，赋能健康教育与中医药文化传播。打造数字化传承体系， 复制医学智慧，提升行业关键产能。使中医AI成为赋能中医药健康服务的新基建，将数字疗法用于互联网+时代下的睡眠管理。“作为中医药追梦人，红日愿与大家一起推动中医药的高质量发展。”

天水市中医医院党委书记王志刚 天水市中医医院党委书记王志刚

天水市中医医院党委书记王志刚介绍了《疫情防控常态化基层医院发展思考》。疫情防控常态化后，基层医院普遍面临运营成本增加、发展动力不足等问题。随着DGRs医保付费改革、临床路径单病种等一系列政策改革，基层医院正面临前所未有的挑战。在不放松疫情防控的同时，如何实现基层医院的高质量发展？他认为首先要始终坚持医院“人民至上、生命至上”和“公益性”办院宗旨不变。其次，切实长期做好疫情防控应对和高质量发展研判。应多措并举提高医院运营效率，解决制约瓶颈，优化医疗服务流程；要按照平战结合思路，制定医院发展规划，重点提升医院业务水平、改善服务质量，发挥自身特色，打造医院自身品牌。运用现代化、信息化的管理理念，降低运行成本，提高运营效率，推进“互联网+医疗”建设，促进优质资源下沉。而提质增效、优化流程、绩效考核、智慧医疗、精细化管理则是当下基层医院发展关键。

庆阳市中医医院院长袁岳鹏

庆阳市中医医院院长袁岳鹏就《以人才队伍建设为动力 助推学科全面发展》进行了讲解。人才是医院的核心竞争力，调动人员积极性是医院高质量发展的关键举措，全能型人才是现代医学模式和医院管理的需求。作为全国经济欠发达地区，基层医院人才引进和发展十分困难和滞后。究其原因，有对人才吸引力不足，引进困难。平台低、待遇低，留不住人才。引进机制不够灵活，自主性不强等。为此，庆阳市中医医院有如下举措：（1）坚持以人为本，创新管理理念。（2）引培并举，优化人才结构。（3）才尽其用，构筑发展平台。（4）健全机制，激发工作热情。（5）统筹规划，加快学科建设协调发展。加强学科建设，改善人才结构；适应体制改革，高质量发展；完善科室管理模式，实现最佳效能。这些举措收效不错，他强调“把人才的问题解决好，医院才能不愁发展。”

文章来源：《中国中西医结合杂志》 网址: http://www.zgzxyjhzz.cn/zonghexinwen/2021/1112/729.html